建设公司召开年中总结会议,集团主席赖伟德、创维创始人黄宏生等领导出席并作 重要讲话

2019/8/22 20:11:22 人评论

8月15日-16日,创维集团建设发展有限公司年中总结会议在滁州举行。集团董事局主席赖伟德、创维创始人黄宏生、集团总裁刘棠枝等领导出席会议。来自广州、南京、宜春、宁波、呼市等项目公司负责人、财务总监以及集团部分职能部门负责人共40余人参加本次会议。大会由集团副总…

8月15日-16日,创维集团建设发展有限公司年中总结会议在滁州举行。集团董事局主席赖伟德、创维创始人黄宏生、集团总裁刘棠枝等领导出席会议。来自广州、南京、宜春、宁波、呼市等项目公司负责人、财务总监以及集团部分职能部门负责人共40余人参加本次会议。大会由集团副总裁、建设公司总裁黄明岩主持。

会议听取了建设公司2019年上半年工作报告及各下属公司半年度工作汇报。集团深圳分公司和集团招标办分别就集团电梯和工程材料集采管理办法以及集团招标管理工作作专题介绍。

会上,赖主席对建设公司半年多来的工作给予了充分肯定。他提到:本次会议是建设公司发展史上的“古田会议”,标志着建设公司的发展进入一个新阶段。他还强调指出:智能人居业务是集团的长期战略,是支撑创维持续发展的重要产业,要积极推动智能人居产业的发展,推进智能人居系统的标准化工作。建设公司提出的打造专业化的智能人居产业公司符合集团“一三三四”转型升级发展规划。

同时,赖主席也指出了建设公司当前还存在资金、土地不足,政府关系协调能力较弱,项目公司的管理能力较弱、激励不足等问题。他要求建设公司要尽快招聘一批懂业务的项目经理,加快培养后备项目经理;要借鉴总结经验,探索创新公司的运营模式。在下半年要做好各重点项目的节点工作任务,要尽快修改和完善各项制度,要争取在热点城市取得土地,要继续做好安全生产工作,确保无安全事故。

会上,创维创始人黄宏生先生作了《制造业+房地产业=中国企业经营的王道》的主题演讲。他分析了中美贸易战以来中国企业面临的种种困难和挑战,并指出创维集团要坚持发展制造业+房地产业的业务模式,推动创维集团实现千亿规划发展目标。他对建设发展公司各项目的发展给予了充分肯定,并着重指出:建设公司要进一步完善激励机制;要尝试风险共担、利益共享的跟投机制;要打造一支年轻的、充满活力的、综合能力强的核心团队;要提升效率、严格监督、杜绝腐败、创造佳绩。1111.jpg

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